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中国书刊印刷企业发展浅析
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化工作流程的过渡，数字化工作流程的软件和部分输入输出的硬件要争取实现国产化。
书刊印刷企业要进一步深化改革，建立现代企业制度，实行股份制改造，转换经营机制，加快企业制度创新、管理创新和技术创新；加快结构调整，通过资产重组，组建一批有实力的大型企业集团、出版印刷基地、企业技术开发中心、高档彩色制版中心等。
改革开放以来市场的激烈竞争；政府部门各项方针、政策的贯彻、落实；面对入世后外资企业的冲击和威胁都激励印刷企业必须适应新形势、新特点，采取适应本企业实际的生存发展办法。
山西省新闻出版局以山西人民印刷厂、山西新华印刷厂和山西美术厂为整合重点于2001年8月8日正式挂牌成立了“山西新华印业有限公司”。该公司的性质是国有独资的有限责任公司，取消了三个厂的独立法人资格，成立了董事会。原来三个厂的厂长为董事会成员，三个厂制版部分重新组合成立了制版中心。成立了由三个分厂和一个中心组成的山西新华印业有限公司。去年上半年在没挂牌的情况下，按公司形式运作已初见成效，山西人民印刷厂销售产值比上年同期翻了一番，其他两个厂也有了不同发展。该公司设想改革的第二步是将现在的有限责任公司改为股份有限公司，他们的奋斗目标是：在山西印刷业当龙头，在全国印刷业争一流。
中国印刷总公司在国有企业改制过程中，将所属企业北京新华彩印厂部分资产与中华商务联合印刷（广东）有限公司、中华商务联合印刷（香港）有限公司合资兴建北京华联印刷有限公司，三方投资总额2400万美元。坐落在北京南郊北京经济技术开发区东环北路，占地面积27500平方米，建筑面积36000平方米的厂房正上一页 [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] 下一页
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