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中国印刷业利润领先常见两种战略
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的战略要领是选择其中一个基本途径(“低成本的商品”或“差异化服务”)，并针对客户分类或产品组别，集中精力打造印刷产品和服务。
在印刷服务商确定了他们的战略部署后，市场即将产生一种崭新的动力。尽管专业化将会为企业带来一定的回报, 我们观察到近几年欧美的印刷商越来越多提供客户超越传统印刷范围的配套服务，而这种趋势正在创建一种“混合战略”。这种战略下的服务涉及在特定的印刷市场领域或客户类别继续专业化，并同时提供客户一系列的额外配套服务。从某种意义上讲,这是一个结合“横向专业化”(针对产品或客户)与“纵向多样化”(在印刷前期或后期提供附加服务)的举措。
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